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总裁班:带好团队的5个关键要素


企业(Enterprise)家学习首选平台,传播前沿企业管理、企业文化、为人处事、健康(Health)生活、营销、时讯信息等,助力企业及企业家成长。北京大学mba研修班各行各业的培训班很多。由企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等等),其中针对企业的培训班较多,针对行业性的课程较少,因为行业性需求的专家专业性很强。总裁培训班总裁培训班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。并且提供企业经营中所需的商业智慧、战略思想以及全球总裁思维等模式。北大培训班研究生课程进修班依靠办班学校的师资力量和硬件条件,因此一些名校更加有竞争力,本身就拥有强大的师资力量和优越的硬件条件。
团队中的人是团队的核心(core)要素。
关键(解释:比喻事物的重要组成部分)1.人——我们是谁
在一个团队中,有的人提出创意(originality),有的人制订计划,有的人负责执行,有的人协调工作(job),有的人监督进展,还有的人来做团队中的后勤保障(assure)工作。没有人,任何工作都没有办法推进,任何目标(cause)都只能是目标。团队中的人是团队的核心(core)要素。
关键2.技能(skill)互补——我们能做什么?
一个团队内的成员,技能需要具有互补性,需要有设计(Design)人才、技术(Technology)人才(研发人才)、管理人才、协调人才、制造(zhì zào)人才、营销人才、后勤人才……这些具有不同技能的人聚到了一起,技能互补,才能保证团队的运行(Windows)。
如果你拥有一项能够和团队内部成员互补的技能,这将成为你能够进入一家企业、成为团队内部成员的重要依托。如果你不具有技能,或者你的技能和团队成员不互补,你就没有被团队接纳的可能(maybe)。要成为团队需要的人。不是你要成为什么样的人,你就可以成为什么样的人,而是“团队需要你成为什么样的人”,你就应该成为“什么样的人”。
关键3.共同的目标——我们要去哪里?
自然界之中,有一种昆虫非常喜欢吃三叶草,为了吃到这种草,它们会成群结队地出现,进行分工协作:第一只昆虫在最前面,第二只趴在第一只身上,第三只趴在第二只身上,依此类推形成一个昆虫链,就像一节节的火车车厢一样,最后由第一只昆虫带领大家去寻找食物(Food)。有个科学家做了一个实验(experiment),把这些昆虫连成一个环状,然后在环的中间放置三叶草,这些昆虫习惯了由一只昆虫带队爬动寻找三叶草,结果连成环之后,它们爬得精疲力竭也没有办法吃到三叶草。由此可见,一旦失去了目标,组织的成员就会不知道向何处去。
团队需要一个既定的目标。目标的存在能够为团队的成员网址导航,解决“我们要去哪里”的问题。共同的目标能把一个团队凝聚到一起:马云创办淘宝,把最初创业的“十八罗汉”聚在一起;乔布斯设立改变世界的目标,把最聪明的“苹果”天才聚在一起;华为以用通讯技术沟通生活的目标,把中国最好的技术人才聚在一起……你所在的团队也一定有一个目标。为了这个共同的目标,你们聚在了一起;为了一个共同的目标,你们才能够在一起努力。
关键4.协同工作——我们该做什么?
团队的成员通过分工和协作来完成工作。有的人很认同自己的组织角色,明白自己的职位和职责,但是却不认同自己的团队角色,不愿意协助和配合别人,工作起来就会像单兵作战那样,始终游离在组织之外。这样的人,能力再强,也是团队所不欢迎的。
团队需要协同工作,才能完成任务。人是团队中最核心(core)的力量,即使只有区区两个人,也能组成一个团队。一个团队要通过成员的分工和协作来工作。在团队中,原则比和睦更重要。有的团队,气氛一片和睦,你好我好大家好,但是这样的团队只讲人情,不讲原则,表面上看是其乐融融的团体,但是却没有实际的业绩。这样的团队,组织要它何用?
关键5.承担责任(duty)——我们该如何做?

懂得承担责任(duty)的团队才能算是一个高效(ɡāo xiào)的团队。北大学习班需要考虑办班学校的优势专业和项目,因为这些学校的专业和项目不仅拥有强大的师资力量和优越的硬件条件,而且在社会上能够得到大多数单位的认可。北京大学在职研修班读研修班的人,可以是总裁、主管、CE
  O、部门经理、总监等,也可以是由企业提供培训机会,并想提高自己的企业员工,还有希望拓展人脉关系、学习先进经验的私企老板等等。总裁培训班总裁培训班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。并且提供企业经营中所需的商业智慧、战略思想以及全球总裁思维等模式。北大emba,emba北京地区的研修班主要是清华,北大的多,还有很多国外和清华北大合办的在中国地区的mba,也就是工商管理硕士,主要的上课地点就是在国内,也有 少部分时间去国外学习,考察。学习先进的管理理念。总裁研修班研修班是参加工作三年以上的研究生课程进修班,修满学分成绩保留四年,四年内考过学位英语、政治和综合课程考试,发表论文也可申请硕士学位,但无毕业证.北大emba总裁班就读研究生课程进修班的学员大多数是在职人士,边工作边学习,而研究生课程进修班大多数是利用周
  六、周日或晚上的时间安排课程教学,因此要把学校地址考虑进去,看就读方便不方便。总裁高级研修班培训班全称叫“研究生课程进修班”,你可以进修研究生课程,但它只有资格发结业证,不能发学位证,也无学历证(即毕业证)。 承担责任是对团队内部成员的要求,一方面要求每个成员肩负起属于自己的责任,站好自己的岗,完成自己的职责;另一方面还要求在出现问题时,成员能够勇于承担责任,不推脱不抱怨。承担责任还意味着包容——包容和自己不同性格、不同工作(job)方式、不同风格(style)的成员。即使你有缺点,我也要包容你,因为我们是一个团队,这才是承担责任的体现。
 
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