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总裁班-衡量管理的真谛和标准


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好的管理是为了让“坏人”变成“好人,坏的管理可能(maybe)让”好人“变成”坏人“。总裁高级研修班培训班全称叫“研究生课程进修班”,你可以进修研究生课程,但它只有资格发结业证,不能发学位证,也无学历证(即毕业证)。 北大emba学费多少北京大学和清华大学举办的研修班,学习的同时,还可以体验学校身具有深厚的文化底蕴,这也是一种珍贵的生活体验。北京大学mba研修班读培训班的企业总裁们会聚在一起,这也是一种资源,所以很多总裁们上课之前,会先索取一份学员名单,看看将来会和哪些精英们一起培训,以加强自己的人脉关系、扩展圈子。北大emba,emba北京地区的研修班主要是清华,北大的多,还有很多国外和清华北大合办的在中国地区的mba,也就是工商管理硕士,主要的上课地点就是在国内,也有 少部分时间去国外学习,考察。学习先进的管理理念。总裁研修班研修班是参加工作三年以上的研究生课程进修班,修满学分成绩保留四年,四年内考过学位英语、政治和综合课程考试,发表论文也可申请硕士学位,但无毕业证.北大培训班研究生课程进修班依靠办班学校的师资力量和硬件条件,因此一些名校更加有竞争力,本身就拥有强大的师资力量和优越的硬件条件。北大emba招生简章培训班可以说是专门针对企业总裁、经理和有公司提供培训机会的个人而提供的高质量培训计划。一般一个好的研修班会邀请行业的领军人物、知名专家来讲课,或者其课程设置有独到之处,所以,精品研修班是时间稀缺的人快速充电的一个好去处。北京大学总裁班研究生课程进修班是同等学力申硕的主要途径,对学员也设置了较高门槛,一般要求具学士学位,两年以上(含两年)工作经验,对只为充电进修,不要求拿到硕士学位的在职人士可适当放宽至大专学历,如有进修班一味地降低招生门槛,则要考虑其教学质量和办学资质是否合格。总裁培训班总裁培训班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业主组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。并且提供企业经营中所需的商业智慧、战略思想以及全球总裁思维等模式。总裁班培训课程培训班都是高级管理人员学习的,一般上课的方式都是利用周末集中授课的,研修班的课程很有针对性,实战性很强,在学习的过程中能认识和结交很多高级管理的朋友,也可以把企业的问题拿出来大家一起想办法解决。当一个人禁不住诱惑时,就会找到管理的漏洞(weak points)而变成坏人。总裁班专家认为,管理就是要利用人性,因为“性本善”,所以激励(Excitation)有用;因为“性本恶”,所以管理必需。
1、管理要让人变得勤奋
所有勤奋的人都是最初“被迫”的,久而久之,变成了习惯而已。
2、管理让人被迫成功
环境(environment)可以改变一个人,在一个勤奋的团队里,你很难偷懒。管理是为了将你逼到死角,被迫完成任务。从管理角度(angle)看,多数人的成功是因被管理而成功。
3、人性管理就是让下属成功
企业(Enterprise)管理不是惯着员工,而是逼着他成长。人性管理不是对被管理者的宽松和迁就,而是给人划定成功的边界。有时,不近人情的管理可能恰恰是最符合人性的。
那么衡量管理的标准是什么?总裁班专家表示,企业管理要知道自己的标准是什么,面对的是什么角色。
1、 管理的对象是人。
企业管理的任务是让员工能够共同创造出更多价值(value),同时发挥每个人的长处,避其短板。
2、管理与企业文化是结合在一起的
企业管理机制的设定(shè dìng)与企业文化一定是紧紧相扣的。不同的企业价值(value)观,管理机制一定不一样。
3、管理是为了共同目标(cause)服务的
企业管理是为了让企业的共同目标更好的达成,所以每一个管理的行为都是围绕(circumfuse)着目标开展的。
4、管理是服务于员工的成长的
企业管理要将企业打造成一个学习型组织,只有这样才能让企业有源源不断的人才供应,所以企业管理一定要服务好每一个员工,让其在能力、专业(Specialty)等各方面都不断提升。
5、衡量管理不能仅仅是看净利润(profit)(Net Profit 利润总额-所得税费用)
一个企业管理的好坏不能仅仅从单个指标(target aim)来衡量,一个企业的市场地位、创新效率(efficiency)、生产(Produce)效率、人员开发(develop)等都是衡量企业管理的指标。衡量企业管理好坏,主要看企业是否健康(Health)良性发展,企业健康良性发展包含很多指标,所以不能单一用某一个指标来衡量。
人性有两面,不管是性本“善”或“恶”都是人性的假设,在企业管理中不能以这种极端为基础,如果不信任(trust)员工,就会让好人受到委屈,如果过度信任,可能就会让坏人得宠。
“一毫之恶,劝人莫作;一毫之善,与人方便。”善与恶往往是一念之间。
 
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学员收到通知书后,将学费汇入学校账号,详情请咨询;

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