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新时代企业家管理创新研修班

  • 【课程费用】4.98万/人
  • 【上课地点】北京大学
  • 【办班时间】06月26日
  • 【学时学制】1年学制每月2天
  • 【招生对象】企业总经理、副总经理、总监等,大中型企业部门经理、业务骨干等。


咨询报名方式:何老师 加微信18501165387(同电话)索取简章和报名表相关资料。

党的十九大以后,伟大的祖国迈入了新时代,正如习近平总书记所言,中国和世界正在面临着百年未有之大变局!中国社会的各行各业也即将翻开新的篇章!

新时代催生新要求,新时代呼唤新模式,新时代锻造新龙头。新经济形态的不断涌现及市场竞争模式不断产生的新变化,推动着企业管理模式快速向前发展,时代赋予的一系列的新变化要求作为经济发展的决定力量,我们的企业家们,必须具备创新的思维、崭新的视野、宏大的格局、先进的企业管理模式和不断更新的知识,才能在新时代为企业铺好路、把好舵,为企业发展插上腾飞的翅膀!

本课程秉持“以北大创新精神,造卓越企业领袖”的理念,将企业管理与国家重大发展方向与战略紧密结合,为中国和全球的企业培养大批高层次、复合型领导人才。本课程的定位是为全球培养具有国际视野、熟悉中国新时代特征,具备前瞻、哲思和创新能力的卓越领导人才,使其能够系统掌握宏观经济趋势、公司战略、公司治理、企业文化、品牌建设、管理创新、运营管理、投融资等领域的专业知识,运用先进的分析方法及技术,成为高层次、复合型的商业领袖和领导者。本课程植根中国,放眼世界,理论与实践相结合,注重“价值、知识和技能”三位一体的工商管理领导力提升。

1、学习重点突出,围绕企业管理战略开展课程的设计和学习。

2、课程融会中国五千年优秀传统文化的大智慧,把中国传统文化的哲学思想、战略之道、谋略之术和用人之法,与西方现代经营管理理念相结合,帮助企业家开阔思路,激发灵感,解析经营之道,增强企业核心竞争力。

3、引进国外先进的EDP教学理念,采取案例教学、学员互动的授课模式,本着提高实战能力的要求,为企业经营战略把脉。

1、培养企业领导者在知识经济条件下参与国内外竞争的创新意识和变革能力,全面掌握企业经营战略和实战技能;

2、师从中国顶尖商学院的经营大师、著名教授、知名企业家和国学大师,站在巨人的肩膀上思考,看得更远,走得更长;

3、与企业家学友建立广阔的交流平台,建立高端的人脉网络,为企业家之间的合作提供无限商机;

4、打造最具活力、契合点的同学经济体,整合全国各地精英同学资源,终身受益;成总裁联盟,以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。


课程名称 课程内容
大迭代—丰裕社会的商业模式和品牌构建 习近平新时代社会主义思想在经济发展中的重大指导作用
疫情过后社会有哪些变化?新的机会在哪里?
中小企业坚持还是放弃?还是蛰伏?
传统行业的机会
工业化和信息化时期崛起企业
古人识人用人智慧 中国古代选人用人智慧解读
中国古代选人用人制度的变迁
吕氏春秋之论人道
冰鉴中的经典识人,用人术
资本市场与投资管理 新形势下产业投资决策
互联网,大数据区块链+企业转型升级
金融创新与风险管理
并购、重组与整合
企业投融资决策与上市
互联网时代商业模式创新 爆款产品的规划和打造方法
互联网+战略重构
传统企业如何直面挑战及突出重围
如何重启增长战略:商业模式重构
企业运营实战沙盘模拟 从战略到执行快速落地
掌握管理平台的构建逻辑
提升换位思考及跨部门沟通协调效率
PDCA闭环管理
阳明心学与现代企业管理 阳明心学的历史贡献与当代价值
心即理的本体论
知行合一的工夫论
致良知的方法论
阳明心学运用于企业管理的经典案例及启示
组织行为学 如何提升团队执行力,打造成功组织
如何进行组织变革与管理创新
组织管理与革新的新背景
组织变革的模型思路
强有力的企业文化与学习型组织的构建
团队建设 管理技能评测与管理法则
销售管理者的个人管理技能提升
销售团队不同发展阶段的管理对策
销售任务分解与传达技巧
销售人员激励--调动下属积极性
孙子兵法与企业谋略 道与术:企业文化为道,经营模式为术
孙子兵法的战略管理框架
守正出奇的战略分析思路
上下同欲的制胜之道
军争之法的运营策略
道德为体,谋略为用
中国文化之源:先秦百家争鸣 儒家
法家
墨家
道家
名家
阴阳家
农家
兵家
道礼与五经 孔子智慧与国学的基本精神和主要构成
国学的定义和复兴之必要
孔子智慧的 神,物,心
中庸两大标本或典范
五经的文化意义和基本精神
新时代的领导艺术 绩效管理
心态转变
有效沟通
业绩与人才:选人重在智慧与性格
心态与激励:欣赏与信任他人
战略性人力资源管理 战略性人力资源管理的四大核心职能
自上而下与自下而上的战略规划
管理幅度与管理层级
招聘与人员配置
从人力资源角度衡量
KCI
 
营销的基本原理
 
超级符号原理的品牌十六字咒:品牌寄生、购买理由、超级符号、货架思维。
从结果到思维方法的思维模式
营销-有盈利地满足顾客需求
新一代消费者,比如90后00后,更喜欢什么类型的广告
股权激励的风险与应对 公司结构治理的19道防火墙和19大治理规则法律文本
董事与董事会
规范股份公司
股权设计相关文件:股权转让协议
增资扩股协议,股东进入推出机制,有限合伙企业持股平台协议
宗教、哲学与人生
 
什么是哲学
宗教与哲学认知方式的共性
由发展过程看宗教与哲学的互渗
为什么要热爱和追寻智慧
如何品味哲学家的思想盛宴
战略定位 商业竞争的本质
定位方法:抢先定位,关联定位,重新定位
定位四步法
寻找品牌定位

阎步克:北京大学人文学部副主任,北京大学历史学系教授,博士生导师,教育部长江学者特聘教授。

张延:北京大学经济学院教授,北京大学国际经济系主任。

程郁缀:北京大学中文系教授,博士生导师,北京大学社会科学部部长。

张学智:北京大学哲学系教授,博士生导师。

冯科:北京大学经济学院教授,北京大学房地产金融中心主任。

王守常:北京大学哲学系教授,博士生导师,北京大学国学院院长。

刘新立:北京大学经济学院教授,北京大学立法学研究中心主任。

张智勇:北京大学心理与认知学院教授,博士生导师,北京大学十佳教师。

张辛:北京大学考古文博学院教授,博士生导师,著名国学专家,书法家,书画鉴定家。

周石:中国人民大学教授。

路长全:实战派市场营销专家。

张甲伟:著名企业管理专家,资深沙盘模拟培训专家、国内管理沙盘培训开创者。

程广见:销售与回款领域的跨界专家,大客户营销管理实战派讲师,十五年海内外公司销售管理工作经验,具有丰富的市场营销、销售及管理经历。

朱冠舟:实战型人力资源管理专家,中国人民大学MBA,长江商学院EMBA。

宋俊生:北京大学法学学士,某律师事务所执行主任。

骆欣庆:博士,创新思维与创新管理应用实践专家,中国商业经济学会创新创业专业委员会学术顾问,美团点评(HK 3690)金牌创新顾问。

黄正宏:商业模式,营销创新设计专家。

名师云集:汇集高校著名教授、管理专家、实战精英、国学大师、知名企业家。高视野、重实战、案例教学。学员有机会与专家、大师和行业精英零距离研讨,解决实际问题。

课程设置:紧扣当前的经济形势,以及企业应该采取的整体对策,结合领导者应具备的综合素质提升,既相对独立,又浑然一体,服务于企业家的针对性需求。

高端平台:北大平台,拓展建立优秀人脉资源,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。

资源共享:整合全国各地精英同学资源,终身受益,为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。

【招生对象】企业总经理、副总经理、总监等,大中型企业部门经理、业务骨干等。

【课程时间】学制一年。每个月授课2天(每周六、日)。

【上课地点】北京大学

【教学管理】

研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;

班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动;

评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书;

学员在北京大学正式注册并进行学习管理。

【课程费用】4.98万元/人(含报名费、学费、教学管理费、教室租赁费、讲义费、证书费等)

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【联系方式】

  联 系 人:何老师

  联系电话:010-52873918

  联系手机:18501165387(也是微信号)

 

1、提交报名表

学员可致电010-52873918或者索取报名表 或在线报名,并致电010-52873918何老师确认;

2、审核登记

招生办收到报名表与学员电话确认核实, 审核通过后登记注册;

3、发入学通知书

注册后,招生办通过邮件或快递为学员发放入学通知书;

4、缴纳学费

学员收到通知书后,将学费汇入学校账号,详情请咨询;

5、发上课通知

教务组收到学员汇款底单及培训费用后, 发放详细上课通知书;

6、学员按时上课

学员携带上课通知及相关材料到学校报到,参加培训。

  • 办公室电话:010-52873918
  • 咨 询 老 师:18501165387(何老师)
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