清大总裁班报生办

互联网EMBA新模式总裁班

开课时间 2020-09-23
学习费用 20000元/人
学制 每个月集中学习2天 ,共6次必修课,3次“互联网+”选修课
招生对象 企业董事长、CEO、总裁及核心股东、董事
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上课地点 清华

        互联网EMBA新模式总裁班

———— 基于产业深度研究的最前沿、最权威、最实战的互联网落地课程

由清华专家根据2.0时代特点全新系统性设计,从产业深度研究入手,打开企业家互联网思维脑洞,基于产业研究,实现深度互联……

 

简章图-06课程背景

产业互联网时代,是一个机遇与挑战并存的模式升级时代。

互联网企业和传统企业,都必须要面对这个时代的瞬息万变——再大的优势,也干不过趋势。如何发现产业互联网时代各行各业的多面价值、谋求更佳的企业生存和发展之道?进而从容应对挑战,最大化分享产业互联网时代的红利?

互联网EMBA新模式总裁班采用理论梳理+案例解析+新型“世界咖啡屋讨论模式”教学方式,集大学与互联网业界的顶级专家、教授、企业家资源,共同培养互联网时代的领航新锐,为传统企业互联网模式升级提供落地解决方法,助推企业产业互联化创新与变革。

没有基于产业深度研究的互联网模式,只算是浅层次的互联网初级应用!

 

简章图-06平台使命

    我们要打造的“企业家学习型社群”,是一个拥有互联网思维、颠覆式创新的学习型组织!

我们要助力企业家参透互联网时代变革本质,创建体验式学习体系,发现传统企业移动互联网时代的多面价值属性!

我们要提供给企业家的是实战而不是演练!平台提供技术团队、专家资源等,将想法变为现实;平台+学员+导师+投资人共同实战,运用群体智慧共同孵化移动互联网“时代级企业”!

简章图-06课程目的

1.   互联网模式系统性课程与实战案例体系,帮助企业切实解决实际问题!

2.   结合具体企业案例,运用互联网思维、工具和方法,推动企业成长,让企业更赚钱!

3.   建立首个互联网企业与传统企业融合案例库,为企业提供新方向、新机遇、新方法!

4.   为企业建立大数据平台(细分行业、跨界融合),平台化发展,推动行业一起成长!

 

课程特色


ü  学员+导师

ü  学员+学员

ü  学员+平台

ü  学员+导师+平台

4、    互联网特色项目试验场:每个班完成一例互联网模式下的项目孵化(可以是学员间资源联合,某学员企业的互联网化等)


简章图-06课程设置

通过拓展思维、传授方法、提供工具,重点解决企业发展中的真问题;每个课程模块都将通过互动学习、深度研讨、私董会等手段,由辅导导师制定企业发展问题的解决方案。

课程模块深度渗透、灵活组合:


必修

模块A

A1互联网商业模式

A2互联网产品模式

A3社群(经济)模式

学习

目的

通过深度解析当下市场上被广泛认可或有潜力成功的商业案例,以及学员企业中最优秀、典型的商业模式,从而能清晰描述和总结用于自己企业的互联网商业模式,并找到互联网模式优化方法与战略布局的方向。

通过授课导师及辅导导师对于近5年全球产业互联网化的领航(独角兽)企业案例分析,了解极致产品与爆品打造的背后逻辑、流程、方法及关键要素;完成自我产品的诊断与市场认知,从而制定有效的基于互联网化的产品升级方案。

了解社群与社群经济,掌握如何通过社群的方式进行生产关系创新、企业组织社群化、生态链社群化、客户关系社群化,依托产品创新、以用户为中心、以价值观为驱动力,抓住社群经济的红利和未来机会。

知识

学习

u产业互联时代经典商业解析

u消费升级与产业转型的思考

u移动互联时代新商业模式设计

u生态系统的搭建与垂直细分领域的掘金

u传统企业在被哪些模式颠覆

u何为极致产品

u打造爆款产品的秘密

u产品的冷启动

u洞悉产品中的人性

u用户痛点挖掘

u社群助力传统企业升级转型

u六维度解析“互联网+”企业最可行的路径:“社群+”

u互联网+社群方法论

u社群经济与社群众筹

u社群经济如何实现商业化

u社群运营与营销法则创新

主题

研讨

闭环商业模式的构建/

商业模式问诊

学员企业产品诊断(近5年国内外领先企业爆款产品研究、如何让产品保存新鲜感)

如何构建“社群+”生态模式顶层设计、企业如何实现社群商业变现

学习

成果

《我的商业模式优化与落地方案》

《自我产品诊断报告与改进方案》

《企业“社群+”落地方案》

随堂

导师

卢彦国务院发展研究中心信息专栏作家,社群+生态模式顶层设计专家

刘辉中国社会科学院MBA中心创业导师,中国互联网金融行业促进会副秘书长

谢晶社群书院联合发起人

    社群落地实践专家

 

必修

模块B

B1互联网营销模式

B2互联网时代管理模式

B3互联网资本模式

学习

目的

基于对所处产业及产品定位的深度研究,有效应用互联网思维与工具,重新制定企业品牌、营销定位,制定竞争策略,建造新型销售通道。

掌握打造一支适应互联网时代人才和团队特色的强有力方案,并能够制定新型合伙人式的团队激励制度,学会更高效、系统地管理核心团队。

通过掌握多层次资本市场构成,了解产业发展模式、股权融资、众筹、互联网金融等知识与技巧,学会对自己的企业进行产业资本顶层设计。

 

知识

学习

u互联网时代经典营销案例解析

u定位:同质化时代竞争之道

u如何打造超级IP

u快速引爆主流的品牌推广策略

u传统企业互联网营销布局

u社交营销的黄金法则

u新媒体营销,全网营销,微营销

u内部竞争与共生的新型组织

u互联网时代核心团队的管理与激励策略

u互联网时代企业管理机制设计

u互联网时代企业扁平式管理

u互联网时代人力资源管理构思

u认知资本市场,了解资本市场的投融资策略

u产业发展模式拆解

u资本发展模式设计

u互联网金融模式解析

u资本沟通的十大陷阱

u互联网模式投资案例:“互联网教育、互联网消费”等

主题

研讨

把握企业有效完成营销推广,低成本营销,用户的获取,转化与粘性

核心团队股权激励与人才搭建策略,组织创新,管理的复盘思考

资本陷阱之案例讨论,深度剖析资本的模式本质

学习

成果

《新型品牌建设与企业营销方案》

完成《基于战略的人才搭建策略》,初步设定自己的股权激励方案

《我的产业资本顶层设计》,用图表展示所构建的产业顶层设计

随堂

导师

丁丁联思达整合营销机构CEO

    社会化营销专家

吴树江北大公司战略研究室主任,北清智库产业资本研究院院长

龙平敬财富中国董事总经理

      资本顶层设计专家

 

选修

模块C

C1互联网+X

C2大数据

C3工业4.0

学习

目的

互联网+制造业/农业/服务业/零售……通过对互联网思维的深度理解与运用,思考“互联网+”行业挑战与机遇,掌握应对方法,分享时代红利。

了解大数据时代所带来的产业趋势和新经济增长点,掌握企业有效利用大数据的切入点和方向,从而有效应对技术革命,为企业带来新的价值。

知晓工业4.0时代让传统的商业模式发生哪些革命性的变化,企业如何通过技术创新与运营模式的相互交融,重塑经营理念、完成战略转型。

知识

学习

u互联网思维与产业互联网

u互联网+打造有机农业全产业链

u千亿级“互联网+餐饮”市场痛点和机会

u互联网+房地产领域布局及数据生态圈的构建

u重塑互联网+时代线上零售业态

u新媒体时代的大数据应用

u数据分析利用方法论浅谈

u社会化新媒体大数据分析洞察消费者的实践

u掘金大数据的机会与误区

u大数据技术发展与商业价值

u工业4.0全景解析

u产业创新驱动下的发展机会

u中国制造2025及产业政策

u工业4.0与德、美高科技战略

u工业4.0时代的企业竞争战略规划、决策与管控

主题

研讨

传统企业“互联网+”应用策略,不同产业的跨界融合

数据挖掘的商业本质,大数据的风险与机遇

产业格局重构的情况下,如何建立领先的盈利模式

学习

成果

《互联网+跨界整合设计方案》

《行业大数据深度挖掘与落地路径规划》

《工业4.0视角下的企业战略落地方法》

 

简章图-06拟邀师资(排名不分先后)

姜家齐  大学软件与微电子学院教授

张 宁  大学信息科学技术学院副教授

汪小林  大学信息科学技术学院副教授

刘德寰  大学新闻与传播学院传播学系教授

邱凌云  大学光华管理学院管理科学与信息系统副教授

杨学成  邮电大学经济管理学院教授、博士生导师、副院长

黄 嵩  北大软件与微电子学院副教授

周立新  大学软件与微电子学院副教授

余 斌  国务院发展研究中心宏观经济研究部部长

王建翔  工业和信息化部中小企业司副司长

张晓峰   CIFC智库成员,互联网+百人会 发起人

杨 勇   1898咖啡馆众筹模式创始人 

彭剑锋  华夏基石管理咨询集团董事长     

周鸿祎 奇虎360董事长

江南春  分众传媒董事局主席、首席执行官 

李绪勇  京东集团副总裁、党委常务副书记

郑 林  人人投 创始人

卜广齐  易迅网CEO,原腾讯公司副总裁 

天 机  阿基米总裁 前阿里巴巴集团O2O项目品牌商负责人

杨石头  品牌营销传播集群的董事长兼CEO

张 浩  疯狂老师创始人

杜子健  华艺传媒公司创始人总裁,中国微博营销教父

赫 畅  黄太吉创始人

张一鸣  今日头条创始人

陈丹青  优酷土豆集团副总裁

戴赛鹰  三个爸爸联合创始人兼CEO

宗 毅  芬尼克兹创始人兼总裁

李叫兽  互联网产品文案&营销策略专家

曹日辉  中国投资中心合伙人,易一天使投资有限公司总经理

徐 进  凤凰网高级副总裁,“中国原生营销研究院”院长

龙 真  变革家创始人

唐兴通  携手互动CEO

孙冠男  微信路况创始人

黄海钧  纷享逍客高级副总裁


简章图-06学习安排

开学时间:9月23-24日

学习时间:每个月集中学习2天 ,共6次必修课,3次“互联网+”选修课

简章图-06学习对象

1.面临产业升级的传统企业;具有未来成长性的互联网企业

2.企业董事长、CEO、总裁及核心股东、董事

简章图-06课程费用

学制一年,每月集中授课一次,每次2天。

学费:68000元/人(互联网3期特惠为:20000元/人)

含教学、教材资料,不含学习及游学产生的食宿交通游览费用 

简章图-06招生办公室

联 系 人:刘老师

联系电话:15811427370

 

在线报名

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联系人:刘老师

手机:15811427370(同微信)

电话:010-52873918

邮箱:982838072@qq.com

地址:清华校内

报名方式

1、提交报名表
学员可致电010-52873918索取报名表或在线报名,并致电15811427370(同微信)刘老师确认。

2、审核登记
招生办收到报名表与学员电话确认核实,审核通过后登记注册;

3、发入学通知书
注册后,招生办通过邮件或快递形式 为学员发放入学通知书;

4、缴纳学费
学员收到通知书后,将学费汇入清华账号并将汇款底单传真

5、发上课通知
教务组收到学员汇款底单及培训费用后, 发放详细上课通知书;

6、学员按时上课
学员准时携带上课通知及相关材料到 清华报到,参加培训。

上课通知

学员风采

学员名单

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